2023年4月13日,公司精益管理項(xiàng)目一期總結(jié)會(huì)暨二期啟動(dòng)會(huì)隆重召開(kāi)。公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理王松林,黨總支委員、副總經(jīng)理雷純鵬、姚珍德出席會(huì)議。公司精益辦和相關(guān)部門(mén)人員、遠(yuǎn)大方略顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)參加本次會(huì)議。
自2022年3月啟動(dòng)精益管理一期項(xiàng)目以來(lái),公司按照“三提高一培養(yǎng)”要求,在生產(chǎn)線3個(gè)工段全面開(kāi)展精益生產(chǎn)工作,強(qiáng)化檢查評(píng)比,推動(dòng)精益生產(chǎn)做深做實(shí),輔料能源單耗等成本指標(biāo)下降卓有成效。2022年平均渣含鎢下降幅度達(dá)到7.4%,水單耗、氨耗下降幅度均超50%,廢水減排達(dá)25%。2022年,公司精益管理累計(jì)創(chuàng)造效益突破1,100萬(wàn)。精益項(xiàng)目一期的探索和成果的取得,為二期項(xiàng)目的實(shí)施奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目二期啟動(dòng)會(huì)上,各精益小組負(fù)責(zé)人對(duì)一期精益項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),并開(kāi)展優(yōu)秀小組長(zhǎng)和優(yōu)秀班組員精益活動(dòng)推廣的經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)。
隨后,精益辦對(duì)2022年精益推進(jìn)整體情況進(jìn)行匯報(bào),重點(diǎn)復(fù)盤(pán)項(xiàng)目實(shí)施歷程、項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成情況、實(shí)施進(jìn)度與成果以及推進(jìn)過(guò)程中存在的不足與后期目標(biāo),全面總結(jié)一期項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與成果,并對(duì)在上一年精益推進(jìn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。
黨總支書(shū)記、總經(jīng)理王松林表示,自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),在遠(yuǎn)大方略咨詢團(tuán)隊(duì)的全力支持下,公司精益管理先后導(dǎo)入6S現(xiàn)場(chǎng)打造、SOP、TPM、進(jìn)步指數(shù)等模塊,經(jīng)過(guò)大家的共同奮斗,精益管理理念已在公司生根發(fā)芽。面對(duì)新征程上的新挑戰(zhàn)新考驗(yàn),我們必須堅(jiān)持吃苦耐勞、好學(xué)肯干的精神,克服各種困難,團(tuán)結(jié)拼搏,培養(yǎng)出懂精益生產(chǎn)管理的人才和團(tuán)隊(duì),為公司發(fā)展提供核心支持能力。
精益辦介紹精益推進(jìn)二期項(xiàng)目的組織架構(gòu),黨總支書(shū)記、總經(jīng)理王松林對(duì)新聘任的精益推進(jìn)主任、小組長(zhǎng)及二期顧問(wèn)頒發(fā)聘書(shū)。顧問(wèn)老師陳棟通過(guò)六個(gè)畫(huà)像對(duì)二期項(xiàng)目目標(biāo)及內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述,通過(guò)三管齊下、三年規(guī)劃分解、變革管理等方面為公司精益管理推進(jìn)提供了精準(zhǔn)診斷,指明了解決問(wèn)題的思路與方向。
在精益辦的帶領(lǐng)下,全體成員進(jìn)行宣誓,全力推動(dòng)精益變革,主動(dòng)參與決策和落實(shí),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)精益管理體系建設(shè)目標(biāo),助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
精益管理項(xiàng)目只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。過(guò)去取得的成績(jī)?yōu)槲覀兌谀繕?biāo)的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),公司團(tuán)隊(duì)仍然要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,建立長(zhǎng)效機(jī)制,共同把精益管理項(xiàng)目做精做優(yōu),搭建好精益管理平臺(tái),創(chuàng)造出一條具有贛北鎢業(yè)特色的精益管理之路。