近日，公司召開(kāi)2024年8月份精益管理總結(jié)會(huì)暨項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王松林，黨支部委員、副總經(jīng)理雷純鵬、姚珍德、熊旭宇出席會(huì)議，公司精益辦和相關(guān)部門(mén)人員、百仕瑞輔導(dǎo)老師等37人參加會(huì)議。

會(huì)上，各精益項(xiàng)目實(shí)施小組依次匯報(bào)8月份精益管理實(shí)施情況，精益辦對(duì)公司精益管理月度相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)公布各精益項(xiàng)目實(shí)施小組評(píng)比結(jié)果，公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王松林先后為優(yōu)秀工段、羚羊小組及改善之星頒獎(jiǎng)。

隨后，百仕瑞唐正漢老師分享五星班組建設(shè)方案和精益TPM管理理念，百仕瑞總監(jiān)王嵬威開(kāi)展《精益思維》培訓(xùn)。

為壓實(shí)責(zé)任，確保精益管理工作的高效推進(jìn)和目標(biāo)達(dá)成，黨支部委員、副總經(jīng)理雷純鵬與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂《2024年度精益管理評(píng)價(jià)考核任務(wù)書(shū)》，進(jìn)一步明確了各部門(mén)精益管理的工作目標(biāo)和任務(wù)。黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王松林指出，通過(guò)大家的共同努力，我們?cè)谏a(chǎn)流程的優(yōu)化、工作環(huán)境的改善等方面都取得了一定的成績(jī)，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)，他對(duì)下一步精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)提出以下三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)。全面推行精益管理是公司當(dāng)前和今后一段時(shí)期的核心工作，要增進(jìn)全體員工對(duì)精益管理的理解，積極引導(dǎo)全員參與精益管理，做到“人人要精益，處處想精益”。二要職責(zé)明晰。建立層層落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制，做到分工明確、人員到位、各司其職、各負(fù)其責(zé)、有序推進(jìn)。通過(guò)考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等機(jī)制，做到長(zhǎng)抓精益管理，推進(jìn)精益管理工作走深走實(shí)。三要真抓實(shí)干。要強(qiáng)化班組建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師管理，充分發(fā)揮5s管理、TPM和管理看板精益管理工具的作用，全力以赴推進(jìn)精益管理工作，不斷增加工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，系統(tǒng)全面地提升公司精益管理水平。